Rent-a-Marketing-Manager este un engagement de Head of Marketing fractional sau interim — leadership strategic de marketing pentru organizații B2B și B2B2C aflate între „fondatorul o face încă în paralel" și „avem un CMO adevărat". Bazat pe cercetare și customer journey, nu pe buget de publicitate.
| Caracteristică | Valoare |
|---|
| Engagement | Head of Marketing fractional sau interim |
| Cadență tipică | 2–6 zile pe lună, plus săptămâni de workshop |
| Specializări | Cercetare de piață, date primare, customer journey, mystery shopping |
| Format | Remote-first, onsite pentru workshops cu stakeholders și field work |
| Predare | Documentație de strategie, bază de cercetare, journey maps, poziționare de brand la final |
flowchart LR
A[Strategia de business] --> B[Cercetare primară]
B --> C[Customer journey]
C --> D[Poziționare]
D --> E[Strategie de canale]
E --> F[Implementare]
F --> G[Măsurare]
G -.->|mystery shopping| C
Când se potrivește
- Ești un business B2B sau B2B2C între 1 și 30 de milioane € cifră de afaceri. Fondatorul sau CEO-ul face încă marketingul în paralel. O vreme a mers; acum frânează creșterea.
- Vinzi produse complexe / considered-purchase — tehnologie, servicii profesionale, produse reglementate — și playbooks generice de marketing nu se transferă.
- Intri într-o nouă piață sau un nou segment și ai nevoie de cineva care să facă cercetarea primară înainte să cheltuiești bani pe publicitate și content.
- Scaunul de CMO este vacant — cineva a plecat, căutarea se tărăgănează șase luni, echipa ta are nevoie de acoperire și direcție.
- Simți că ceva nu e în regulă cu customer experience, dar nu poți să-l identifici. Mystery shopping-ul scoate asta adesea la iveală în câteva săptămâni.
Ce acoperă acest rol
Un portofoliu de marketing funcțional, scalat la timp fractional:
- Strategie de marketing. Citirea strategiei de business, derivarea unei strategii de marketing care o susține. Nu „mai multe campanii", ci un răspuns clar: cui serviți, cum decide, unde investiți atenție?
- Cercetare de piață. Cercetare primară — interviuri, sondaje, observație etnografică — nu doar cumpărarea unui raport Gartner. Construirea unei baze de dovezi reale pentru deciziile următoare.
- Designul customer journey. Maparea călătoriei reale de la awareness la advocacy. Identificarea punctelor de fricțiune care costă cifră de afaceri. Designul intervențiilor care le rezolvă.
- Poziționarea brandului. Articularea a ceea ce brandul reprezintă efectiv în mintea clientului — versus ceea ce compania crede că reprezintă. Decalajul este de obicei munca.
- Mystery shopping. Audit structurat de customer experience din perspectiva cumpărătorului. Acoperind touchpoints digitale, discuții de vânzare, suport și post-purchase. Constatări documentate; remedieri prioritizate.
- Designul echipei și al furnizorilor. Când sunteți pregătiți să angajați marketing intern sau să alegeți agenții, designăm rolurile și evaluăm candidații. Primele 90 de zile sub coaching.
- Marketing operations basics. CRM, marketing automation, atribuire. Suficient cât să facem strategia măsurabilă, nu atât cât să ne înecăm în tooling.
Ce ne diferențiază
- Ancorat în cercetare. Fondatorul de pe partea CEO are un background de cercetare de piață și date primare — nu un background de tactică performance marketing. Deciziile se sprijină pe dovezi, nu pe obicei.
- Flow B2B / considered purchase. Cei mai mulți CMO fractional recurg implicit la playbooks B2C: viteza de content, paid social, optimizarea funnel-ului. Noi ne concentrăm pe problema mai grea: cicluri lungi de vânzare, mai multe roluri de cumpărător și decizii care cad pe valoare tehnică.
- Disciplină de customer journey. Journey mapping ca proiect de cercetare, nu ca workshop cu post-it-uri. Voce reală a clientului, fricțiune reală, intervenții reale.
- Perspectivă de operator. Co-fondatorii lucrează și pe adâncimea tehnică a produselor pe care le promovăm. Recomandările de marketing sunt constrânse de ce e efectiv livrabil.
- Fără agency capture. Fără relații de referral cu agenții, rețele de publicitate sau vendori martech. Recomandăm ce se potrivește și refuzăm ce nu.
De ce este o temă de CEO
- 💰 Poziționarea greșită este cea mai scumpă greșeală. Un deceniu de implementare împotriva unei poziționări greșite este un deceniu pierdut. Repoziționarea este mai grea decât poziționarea inițială — piețele au memorie.
- 📉 Customer Acquisition Cost (CAC). CAC-ul este determinat în mare măsură de calitatea poziționării. O îmbunătățire de 20 % a CAC la scară este o poziție de milioane în P&L. Cea mai mare parte vine din poziționare, nu din media buying.
- 📋 Reputația brandului este activ de bilanț. În multe industrii, brandul este cel mai mare activ intangibil din bilanț. Funcția de marketing îl întreține; fără această funcție, activul se devalorizează tăcut.
- 🔍 Marketing fără cercetare primară înseamnă ghicit. Ghicitul la nivel strategic e ceea ce a adus marketing-ului reputația de „nu știe ce funcționează". Marketingul fundamentat pe cercetare are lift măsurabil.
- ⏰ Timing competitiv. Peisajul competitiv este format de cine se poziționează primul într-o categorie. Repoziționarea târzie împotriva unui competitor stabilit reușește rar.
- Durată tipică. 6 până la 18 luni, prelungibilă.
- Cadență. 2 până la 6 zile pe lună, plus blocuri de workshop.
- Onboarding. Primele 4–6 săptămâni cu focus pe captura situației — citirea datelor existente, interviuri cu persoane-cheie, demararea cercetării primare, document de prime impresii.
- Prețuri. Abonament lunar fix pe baza cadenței. Proiecte de cercetare specifice, campanii de mystery shopping și efforts similare limitate, prețuite separat.
Scrie-ne și schițăm de ce acoperire de marketing fractional are efectiv nevoie organizația voastră.