Doradztwo

Większość zaangażowań doradczych kończy się na rekomendacjach inżynierskich. Nasze zaczynają się tam i sięgają w strategię biznesową, organizację i architekturę. Struktura dwóch założycieli (biznes + technika) oznacza, że strategia i głębia inżynierska siedzą w tej samej rozmowie, w tej samej ofercie i w tej samej realizacji.

Gdzie nasze doradztwo działa

Wsparcie przetargów publicznych (Public Tender)

Międzynarodowe zamówienia publiczne to osobna dyscyplina. Mamy hands-on-doświadczenie z procedurami UE i poza nimi — analiza RFP i RFI, architektura ofert, projektowanie konsorcjów, zgodne z regulacjami konstruowanie odpowiedzi i często niedoceniane rzemiosło formalnej dokumentacji, która decyduje, czy oferta w ogóle formalnie się utrzyma.

Typowe zaangażowania:

• Odczytać i zdekodować rzeczywiste wymagania przetargu (zamiast tylko powierzchownego tekstu).
• Ustalić architekturę odpowiedzi przed pisaniem — co wygrywa, co przegrywa, gdzie najlepiej zainwestować budżet.
• Zbudować ofertę konsorcjalną z kilkoma partnerami lub coachować ten proces.
• Sprawdzić projekt odpowiedzi pod kątem formalnego rastra oceny przed złożeniem.

Przebudowa organizacji

Gdy organizacja wyrasta ze swojej starej struktury, symptomy pojawiają się najpierw w IT: za dużo systemów, za dużo shadow-worku, za dużo przekazań, które tracą informację. Lekarstwem nie jest „więcej szkoleń Agile". Jest nim architektura korporacyjna i projektowanie organizacji z dyscypliną.

Nasze ramy referencyjne:

• TOGAF — de-facto standard dla governance architektury korporacyjnej. Traktujemy go jako skrzynkę narzędziową, nie jako religię.
• Kotusev’s Best Practice Architecture — pragmatyczna alternatywa dla cięższego procesu TOGAF, ugruntowana w tym, co rzeczywiste wielkie organizacje faktycznie robią.

Typowe zaangażowania:

• Zdefiniować current-state i target-state na poziomie korporacyjnym.
• Zaprojektować funkcję governance architektury (board, reviews, ścieżki eskalacji).
• Na nowo wytyczyć granice domenowe między zespołami, aby zredukować tarcia międzyzespołowe.
• Narysować realistyczną mapę przejścia z osekwencjonowanymi milestone’ami.

Budowa zespołów architektury i bezpieczeństwa

Najdroższym błędem jest zatrudnienie seniorskich architektów i security-engineerów bez jasnego projektowania ról. Pomagamy zbudować kompetentne wewnętrzne zespoły architektury i bezpieczeństwa, które długoterminowo niosą.

Typowe zaangażowania:

• Zaprojektować profile ról (Enterprise Architect, Solution Architect, Security Architect, Penetration Tester, GRC), które odzwierciedlają rzeczywistą pracę, a nie szablony z LinkedIn.
• Zaprojektować ścieżki onboardingu i drabiny kompetencji.
• Ocenić kandydatów wspólnie z tobą w rundach rekrutacyjnych.
• Coachować pierwsze 90 dni nowego pracownika, aby inwestycja faktycznie przyniosła efekt.

Kompleksowe zaangażowania

End-to-end-engagements, które harmonizują strategię biznesową, procesy i technologię. Podział CEO/CIO w Pronix oznacza, że framing biznesowy i głębia techniczna nie są przekazywane między silosami.

Typowe zaangażowania:

• Nowa linia produktów lub usług, gdzie strategia, organizacja i technologia muszą wylądować wspólnie.
• Merger lub carve-out, w którym trzeba zintegrować dwa modele operacyjne.
• Program transformacji cyfrowej, który utknął w sporze o org-chart.

Modelowanie procesów

Projektowanie procesów na poziomie BPMN. Z niejasnych przebiegów powstają udokumentowane, optymalizowalne systemy. Punkt startowy dla każdego poważnego przedsięwzięcia automatyzacyjnego — bez porządnego projektowania procesów automatyzacja tylko betonuje istniejące nieefektywności szybciej.

Niezależny audyt bezpieczeństwa

Zewnętrzne, niezależne spojrzenie na architekturę bezpieczeństwa. Konkretne rekomendacje, priorytetyzowane według wpływu, udokumentowane w formie, którą można przekazać do zarządu lub audytora.

Typowy zakres:

• Postawa default-deny, segmentacja, analiza blast-radius.
• Granice tożsamości, custody kluczy, cykl życia certyfikatów.
• Założenia zaufania do vendora, ekspozycja supply-chain.
• Kontrole rozwoju wspieranego przez AI (dyscyplina review, audit trails).

Kiedy to pasuje

• Przygotowujesz ważną ofertę i chcesz seniorskiego inputu do strategii odpowiedzi, zanim zainwestujesz budżet w pisanie.
• Wasza organizacja wyrosła ze swojej struktury i potrzebujesz wiarygodnej mapy do nowej.
• Stoisz przed zatrudnieniem pierwszego (lub dziesiątego) architekta lub security-engineera i chcesz, aby projektowanie ról i onboarding rzeczywiście zadziałały.
• Masz przed sobą strategiczną decyzję obejmującą biznes, organizację i technologię i nie chcesz, aby została rozparcelowana na trzech różnych konsultantów.
• Wasza architektura bezpieczeństwa nie była sprawdzona z zewnątrz od lat.

Co dostajesz

• Working sessions z ludźmi, którzy faktycznie podejmują decyzje — CEO/CIO/CISO, architekci, engineering leads, procurement, HR gdzie istotne. Bez wodnistych status meetingów.
• Pisemny raport. Findings, priorytetyzowane rekomendacje, nazwane trade-offy, rozważone alternatywy. Coś, co można przekazać zarządowi, audytorowi lub następcy.
• Konkretne następne kroki. Nie „powinniście rozważyć…", lecz „zróbcie najpierw to, potem to, potem to — i oto dlaczego".

Co nas wyróżnia

• Strategia i inżynieria w jednej głowie. Większość firm doradczych ma zespół biznesowy i zespół techniczny, które spotykają się dwa razy. My nie. Dwóch założycieli pokrywa oba światy i pracują nad tym samym deliverable.
• Dekady połączonego doświadczenia. Ponad 50 lat w automatyzacji, digitalizacji, bezpieczeństwie, przebudowie organizacji i architekturze korporacyjnej — zastosowane do rzeczywistych zaangażowań, nie do PowerPoint-frameworków.
• Bez proprietarnego lock-in. Używamy TOGAF, Kotuseva, BPMN i ekosystemu open source, ponieważ są audytowalne i vendor-neutral. Nie sprzedajemy was z powrotem vendorowi, z którym mamy umowę referral.

Format zaangażowania

• Typowy czas trwania: 1 tydzień do 3 miesięcy, w zależności od zakresu.
• Typowy deliverable: pisemny raport (10–80 stron), plus working sessions przed, w trakcie i po.
• Ceny: cena stała za zaangażowanie po bezpłatnej rozmowie scopingowej. Bez niespodzianek, bez drift Time-and-Materials.

Odezwij się, a naszkicujemy pierwszą rozmowę.