Consultoría

La mayoría de engagements de consultoría se quedan en recomendaciones de ingeniería. Los nuestros empiezan ahí y llegan a la estrategia de negocio, la organización y la arquitectura. La estructura de dos fundadores (negocio y técnica) hace que estrategia y profundidad de ingeniería estén en la misma conversación, la misma propuesta y la misma entrega.

Dónde llega nuestra consultoría

Respuesta a licitaciones públicas

La contratación pública internacional es una disciplina aparte. Tenemos experiencia práctica con procedimientos UE y más allá — análisis RFP/RFI, arquitectura de oferta, diseño de consorcio, construcción de respuesta conforme y el a menudo infravalorado oficio documental que decide si una oferta supera la revisión formal.

Engagements típicos:

• Leer y decodificar los requisitos reales de una licitación (frente a lo que el texto dice superficialmente).
• Diseñar la arquitectura de respuesta antes de escribir — qué gana, qué pierde, dónde gastar el presupuesto.
• Construir o asesorar una respuesta en consorcio con varios socios.
• Revisar un borrador frente a la rúbrica formal antes de enviar.

Reorganización organizacional

Cuando una organización crece más allá de su estructura antigua, los síntomas aparecen primero en TI: demasiados sistemas, demasiado shadow work, demasiados handoffs que pierden información. La cura no es “más formación ágil”. Es arquitectura empresarial y diseño organizacional hecho con disciplina.

Nuestros marcos de referencia:

• TOGAF — el estándar de facto para la gobernanza de arquitectura empresarial. Lo tratamos como caja de herramientas, no como religión.
• Best Practice Architecture de Kotusev — alternativa pragmática al proceso más pesado de TOGAF, anclada en lo que las grandes organizaciones realmente hacen.

Engagements típicos:

• Definir estado actual y estado objetivo de arquitectura a nivel de empresa.
• Diseñar la función de gobernanza de arquitectura (board, revisiones, rutas de escalado).
• Redibujar fronteras de dominio entre equipos para reducir la fricción cross-team.
• Trazar una hoja de ruta de transición realista con hitos secuenciados.

Construcción de equipos de Arquitectura & Seguridad

El error más caro es contratar arquitectos sénior e ingenieros de seguridad sin un diseño claro del rol. Ayudamos a construir equipos internos competentes de arquitectura y seguridad que puedan operar a largo plazo.

Engagements típicos:

• Redactar perfiles de puesto (Enterprise Architect, Solution Architect, Security Architect, Penetration Tester, GRC) que reflejen el trabajo real, no plantillas de LinkedIn.
• Diseñar rutas de onboarding y escaleras de competencia.
• Revisar candidatos junto a ti en rondas de contratación.
• Acompañar los primeros 90 días de un nuevo fichaje para que la inversión realmente aterrice.

Engagements holísticos

Engagements de extremo a extremo que alinean estrategia de negocio, procesos y tecnología. La división CEO/CIO interna de Pronix hace que el encuadre de negocio y la profundidad técnica no se pasen entre silos.

Engagements típicos:

• Nueva línea de producto o servicio donde estrategia, organización y tecnología deben aterrizar juntas.
• Fusión o carve-out donde dos modelos operativos deben conciliarse.
• Programa de transformación digital atascado en disputas de organigrama.

Modelado de procesos de negocio

Diseño de procesos a nivel BPMN. Convertir flujos ambiguos en sistemas documentados y optimizables. Punto de partida de cualquier esfuerzo serio de automatización — sin diseño de procesos adecuado, la automatización solo codifica las ineficiencias existentes más rápido.

Revisión de seguridad independiente

Una perspectiva externa e independiente sobre vuestra arquitectura de seguridad. Recomendaciones concretas, priorizadas por impacto, documentadas en una forma que podéis entregar a vuestro consejo o auditor.

Alcance típico:

• Postura default-deny, segmentación, análisis de radio de impacto.
• Fronteras de identidad, custodia de claves, ciclo de vida de certificados.
• Supuestos de confianza vendor, exposición de cadena de suministro.
• Controles de desarrollo asistido por IA (disciplina de revisión, audit trails).

Cuándo encaja

• Estás preparando una oferta importante y quieres input sénior sobre la estrategia de respuesta antes de comprometer presupuesto a la redacción.
• Tu organización ha crecido más allá de su estructura y necesitas una hoja de ruta creíble hacia una nueva.
• Estás a punto de contratar a tu primer (o décimo) arquitecto o ingeniero de seguridad y quieres que el diseño del rol y el onboarding funcionen de verdad.
• Tienes una decisión estratégica enfrente que abarca negocio, organización y tecnología, y no quieres que se fragmente entre tres asesores distintos.
• Tu arquitectura de seguridad lleva años sin ser revisada por ojos externos.

Qué obtienes

• Sesiones de trabajo con quienes realmente toman las decisiones — CEO/CIO/CISO, arquitectos, leads de ingeniería, compras, RRHH si procede. Sin reuniones de estado descafeinadas.
• Un informe escrito. Hallazgos, recomendaciones priorizadas, trade-offs explicados, alternativas consideradas. Algo que puedas entregar a un consejo, a un auditor o a un sucesor.
• Próximos pasos concretos. No “deberíais considerar…” sino “hacéis primero esto, luego esto, luego esto — y aquí está el porqué”.

Qué distingue esto

• Estrategia e ingeniería en la misma cabeza. La mayoría de consultoras tienen un equipo de negocio y un equipo técnico que se reúnen dos veces. Nosotros no. Los dos fundadores cubren ambos mundos y colaboran sobre el mismo entregable.
• Décadas de experiencia combinada. Más de 50 años en automatización, digitalización, seguridad, cambio organizacional y arquitectura empresarial — aplicados a engagements reales, no a frameworks de PowerPoint.
• Sin bloqueo propietario. Usamos TOGAF, Kotusev, BPMN y el ecosistema open source porque son auditables y neutros respecto a vendor. No te vendemos de vuelta a un vendor con el que tengamos un acuerdo de comisión.

Formato de engagement

• Duración típica: 1 semana a 3 meses, según alcance.
• Entregable típico: un informe escrito (10–80 páginas), más sesiones de trabajo antes, durante y después.
• Tarifas: precio fijo por engagement tras una conversación de scoping gratuita. Sin sorpresas, sin deriva de horas y materiales.

Contacta y cuadramos una primera conversación.