Beratung

Die meisten Beratungsengagements stoppen bei Engineering- Empfehlungen. Unsere fangen dort an und reichen in Geschäftsstrategie, Organisation und Architektur hinein. Die Doppelgründer-Struktur (Business + Technik) bedeutet, dass Strategie und Engineering-Tiefe im selben Gespräch, im selben Angebot und in derselben Umsetzung sitzen.

Wo unsere Beratung greift

Ausschreibungsbegleitung (Public Tender)

Internationale öffentliche Beschaffung ist eine eigene Disziplin. Wir haben Hands-on-Erfahrung mit EU-Verfahren und darüber hinaus — RFP- und RFI-Analyse, Angebots-Architektur, Konsortial-Design, regelkonforme Antwortkonstruktion und das oft unterschätzte Handwerk der formalen Dokumentation, das entscheidet, ob ein Angebot überhaupt formal besteht.

Typische Engagements:

• Tatsächliche Anforderungen einer Ausschreibung lesen und dekodieren (statt nur den oberflächlichen Text).
• Antwort-Architektur vor dem Schreiben festlegen — was gewinnt, was verliert, wo das Budget am besten investiert ist.
• Konsortial-Angebot mit mehreren Partnern aufbauen oder coachen.
• Entwurfsantwort gegen das formale Bewertungsraster prüfen, bevor sie eingereicht wird.

Organisations-Umbau

Wenn eine Organisation aus ihrer alten Struktur herauswächst, zeigen sich die Symptome zuerst in der IT: zu viele Systeme, zu viel Shadow-Work, zu viele Handoffs, die Informationen verlieren. Die Heilung ist nicht „mehr Agile-Training". Sie ist Enterprise-Architektur und Organisationsdesign mit Disziplin.

Unsere Referenzrahmen:

• TOGAF — der De-facto-Standard für Enterprise-Architecture- Governance. Wir behandeln es als Werkzeugkasten, nicht als Religion.
• Kotusevs Best Practice Architecture — eine pragmatische Alternative zu TOGAFs schwererem Prozess, geerdet in dem, was reale Großorganisationen tatsächlich tun.

Typische Engagements:

• Current-State und Target-State auf Enterprise-Ebene definieren.
• Architektur-Governance-Funktion designen (Board, Reviews, Eskalationspfade).
• Domain-Grenzen zwischen Teams neu ziehen, um Cross-Team- Reibung zu reduzieren.
• Realistischen Übergangs-Fahrplan mit sequenzierten Milestones zeichnen.

Architektur- & Security-Team-Aufbau

Der teuerste Fehler ist, seniorale Architekten und Security- Engineers ohne klares Rollendesign einzustellen. Wir helfen, kompetente interne Architektur- und Security-Teams aufzubauen, die langfristig tragen.

Typische Engagements:

• Rollenprofile entwerfen (Enterprise Architect, Solution Architect, Security Architect, Penetration Tester, GRC), die die tatsächliche Arbeit abbilden, nicht LinkedIn-Schablonen.
• Onboarding-Pfade und Kompetenz-Leitern designen.
• Kandidaten gemeinsam mit dir in Hiring-Runden bewerten.
• Die ersten 90 Tage einer Neueinstellung coachen, damit die Investition tatsächlich greift.

Ganzheitliche Engagements

End-to-end-Engagements, die Geschäftsstrategie, Prozesse und Technologie aufeinander abstimmen. Die CEO/CIO-Aufteilung innerhalb von Pronix bedeutet, dass die Business- Rahmung und die technische Tiefe nicht zwischen Silos weitergereicht werden.

Typische Engagements:

• Neue Produkt- oder Service-Linie, bei der Strategie, Organisation und Technologie gemeinsam landen müssen.
• Merger oder Carve-out, bei dem zwei Betriebsmodelle zusammengeführt werden müssen.
• Digital-Transformations-Programm, das an Org-Chart-Streit steckengeblieben ist.

Prozessmodellierung

Prozessdesign auf BPMN-Niveau. Unscharfe Abläufe werden zu dokumentierten, optimierbaren Systemen. Der Startpunkt für jedes ernsthafte Automatisierungs-Vorhaben — ohne ordentliches Prozessdesign zementiert Automatisierung nur bestehende Ineffizienzen schneller.

Unabhängiges Security-Review

Eine externe, unabhängige Sicht auf eure Sicherheits- Architektur. Konkrete Empfehlungen, nach Wirkung priorisiert, dokumentiert in einer Form, die an Board oder Auditor übergeben werden kann.

Typischer Umfang:

• Default-Deny-Haltung, Segmentierung, Blast-Radius-Analyse.
• Identity-Grenzen, Schlüssel-Custody, Zertifikats-Lebenszyklus.
• Vendor-Trust-Annahmen, Supply-Chain-Exposure.
• KI-unterstützte Entwicklungs-Controls (Review-Disziplin, Audit-Trails).

Wann das passt

• Du bereitest ein wichtiges Angebot vor und willst senioralen Input zur Antwort-Strategie, bevor du Budget ins Schreiben steckst.
• Eure Organisation ist aus ihrer Struktur herausgewachsen und du brauchst einen glaubwürdigen Fahrplan zu einer neuen.
• Du stehst kurz davor, deinen ersten (oder zehnten) Architekten oder Security-Engineer einzustellen, und willst, dass Rollendesign und Onboarding wirklich funktionieren.
• Du hast eine strategische Entscheidung vor dir, die Business, Organisation und Technologie umspannt, und willst nicht, dass sie auf drei verschiedene Berater zerfasert wird.
• Eure Sicherheits-Architektur wurde seit Jahren nicht von außen geprüft.

Was du bekommst

• Working Sessions mit den Menschen, die die Entscheidungen tatsächlich treffen — CEO/CIO/CISO, Architekten, Engineering-Leads, Procurement, HR wo relevant. Keine wässrigen Status-Meetings.
• Ein schriftlicher Bericht. Befunde, priorisierte Empfehlungen, Trade-offs benannt, Alternativen abgewogen. Etwas, das man einem Board, einem Auditor oder einem Nachfolger in die Hand geben kann.
• Konkrete nächste Schritte. Nicht „solltet ihr erwägen…", sondern „macht zuerst das, dann das, dann das — und hier ist warum".

Was uns auszeichnet

• Strategie und Engineering in einem Kopf. Die meisten Beratungen haben ein Business-Team und ein Tech-Team, die sich zweimal treffen. Wir nicht. Die zwei Gründer decken beide Welten ab und arbeiten am selben Deliverable.
• Jahrzehnte kombinierter Erfahrung. Mehr als 50 Jahre über Automatisierung, Digitalisierung, Security, Organisationsumbau und Enterprise-Architektur — angewendet auf echte Engagements, nicht PowerPoint-Frameworks.
• Kein proprietärer Lock-in. Wir nutzen TOGAF, Kotusev, BPMN und das Open-Source-Ökosystem, weil sie auditierbar und vendor-neutral sind. Wir verkaufen euch nicht zurück an einen Vendor, mit dem wir einen Referral-Deal haben.

Engagement-Format

• Typische Dauer: 1 Woche bis 3 Monate, je nach Umfang.
• Typisches Deliverable: ein schriftlicher Bericht (10–80 Seiten), plus Working Sessions davor, währenddessen und danach.
• Preise: Festpreis pro Engagement nach einem kostenlosen Scoping-Gespräch. Keine Überraschungen, kein Time-and-Materials-Drift.

Meld dich, dann skizzieren wir ein erstes Gespräch.